Ein neuer Maßstab in der Baubranche.
fabrikon baut nicht nur Logistikhallen, sondern bietet auch den unverwechselbaren Nutzen eines einzigartigen Unternehmens. Der Unterschied zu traditionellen Bauunternehmen:
Wir erfinden das Zusammenspiel von Menschen, Methode und innerer Haltung neu, um die Baubranche präziser und attraktiver zu machen.
Wir denken Prozesse und Abläufe neu und gestalten bewusst moderne Arbeitsmodelle. Schlank, agil, innovativ und wissbegierig entwickeln wir Lösungen, um Spitzenleistungen zu erbringen.
Ein neuer Maßstab in der Baubranche.
fabrikon baut nicht nur Logistikhallen, sondern bietet auch den unverwechselbaren Nutzen eines einzigartigen Unternehmens. Der Unterschied zu traditionellen Bauunternehmen:
Wir erfinden das Zusammenspiel von Menschen, Methode und innerer Haltung neu, um die Baubranche präziser und attraktiver zu machen.
Wir denken Prozesse und Abläufe neu und gestalten bewusst moderne Arbeitsmodelle. Schlank, agil, innovativ und wissbegierig entwickeln wir Lösungen, um Spitzenleistungen zu erbringen.
Unsere Grundsätze.
kommunikativ
Wir kommunizieren klar, strukturiert und rechtzeitig, damit alle Rechte und Pflichten verständlich sind. So stellen wir sicher, dass Sie sich verstanden fühlen.
werteorientiert
Wir handeln nachhaltig, ressourcenschonend und mit Blick auf den Erfolg aller Beteiligten. Dabei behandeln wir Sie fair und machen Ihr Anliegen zu unserem Anliegen.
ganzheitlich
Unser Fokus liegt stets auf dem Endergebnis und einer durchdachten Gesamtsicht. So erhalten Sie eine lückenlose Planung und Umsetzung.
prozesssicher
Wir klären vor- und nachgelagerte Prozesse eindeutig und arbeiten zuverlässig. Dadurch wissen Sie, dass Sie sich jederzeit auf uns verlassen können.
Logistikbau
im Fokus.
fabrikon ist Spezialist für den Logistikbau. Eben diese Konzentration auf unsere Talente und Fähigkeiten ermöglicht es uns, mit gleichen Kräften und Mitteln in jedem neuen Projekt noch besser zu sein als im vorherigen. Ein Erfolgskreislauf, der unser Wissen und unsere Expertise stetig mehrt und den Nutzen für unsere Kundinnen und Kunden erhöht.
Bewusst neue Wege gehen.
Viele Jahre Erfahrung im Logistikbau zeigen uns, welche Faktoren für Planung und Baustelle entscheidend sind. Die Idee hinter fabrikon: Bewährtes übernehmen, verbessern und Überholtes hinterfragen. So entsteht eine einzigartige Struktur, die bewusst neue Wege geht. Damit sind wir bestens auf die Anforderungen der Zukunft vorbereitet.
Starke Erfahrung
im Team.
Jedes Mitglied unseres Teams besitzt ein umfassendes Spezialwissen in unterschiedlichen Fachbereichen, viele davon mit einem handwerklichen Hintergrund vor dem Studium. Zählt man die gebauten Quadratmeter unserer Mitarbeiter bei fabrikon und ihren vorherigen Arbeitgebern zusammen, hat unser Team über 10 Millionen Quadratmeter gebauter Hallenfläche vorzuweisen. Kompetent, sachlich und immer auf Augenhöhe sehen wir uns als Partner unserer Kundeninnen und Kunden und geben Ihnen das gute Gefühl, stets auf der sicheren Seite zu sein.
Methodisch zum Ergebnis.
Kunde und Baustelle immer im Blick.
Die Baustelle ist der Ort, an dem unser Tun sichtbar wird. Jedes Projekt beginnt mit einer klaren Zielerwartung, und unser Team weiß, wie die Ansprüche unserer Kundinnen und Kunden optimal erfüllt werden.
Durch präzise Kommunikation stimmen wir Prozesse eindeutig ab und erbringen Leistungen punktgenau. Wenn Profis Hand in Hand arbeiten, entsteht nicht nur ein Bauwerk, sondern auch Freude und Erfolg bei der Arbeit.
Performance statt Hierarchie.
Das fabrikon-Prozessboard ist das Ergebnis einer permanenten Reflexion unserer Strukturen. Sämtliche Abläufe sind darauf ausgerichtet, Zeitaufwand und verwendete Ressourcen durch fachübergreifende Parallelität in der Bearbeitung auf ein Minimum zu reduzieren.
So schaffen wir es, genau dort zu überzeugen, wo starre Strukturen regelmäßig in ihre Grenzen stoßen: In der Geschwindigkeit
Innovation gezielt fördern.
Unsere Innovationszellen arbeiten ständig an der technischen Optimierung unserer Hallen und an idealen Abläufen innerhalb unserer Organisation.
Sie verfügen über eigene Prozesse und setzen sich aus Spezialisten des gesamten Unternehmens zusammen.
In dieser Struktur finden wir unseren Antrieb für Veränderung.
Immer die richtige Methode.
Die Balance aus Lean Management auf der einen und agilen Methoden auf der anderen Seite ist in unserer Organisation fest verankert.
Beide Methoden zu beherrschen und zu wissen, an welchen Stellen sie gewinnbringend angewendet werden, ist der Schlüssel zu einem optimalen Fluss in der Zusammenarbeit.
